但不巧的是，ásBebé公司停牌的半年間，ásBebé整個新三板市場行情和交易越來越冷清，公司籌劃的重大事項也無疾而終，2015年底從大股東手上高價購買的資產又暴露出巨額虧損問題。

活用你的專業知識獨角獸創業靈感中的大多數靠的不是新穎度，ásBebé而是專業知識。Kozmo的初衷建立外賣產業，ásBebé但公司沒能撐過互聯網泡沫1.0。

ásBebé所以早日逼你自己找到能保持生產力的方法吧。”——保羅·格雷厄姆大家一定都有過這樣的夢想：ásBebé穿越到未來看看哪個球隊會贏、哪個創業公司會成功，這樣就能發大財了。Snapchat以圖片為主的社交網絡應用有上千個，ásBebé絕大多數都以失敗告終。

但星巴克就是把意大利風格的咖啡移植到了美國，ásBebé然后擴展到全球。他的理念是你可以把作家和思想家分為兩種：ásBebé只從一個視角看世界的“刺猬”，ásBebé和吸收各種經驗、認為世界不能精簡為單一視角的“狐貍”。

他對自己的神圣使命有著強烈的沖動和堅定的信念，ásBebé這種信仰推動他發現了新世界。

根據柯林斯的研究，ásBebé成功的創業靈感應該由以下三個問題領導：ásBebé1.我熱愛什么?2.我做什么能做到全世界最好?3.我做什么能賺大錢?我們就是通過這個框架找到Capshare的靈感的：1.我們對幫助創業家很有激情2.我們對資本結構表、賦值論和風險投資非常了解3.我們相信我們可以通過賣軟件服務賺錢我們發現這三個要素的交集是：面向創業家的SaaS資本結構表。這也等于是給產品一個機會，ásBebé給團隊一個機會。

而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現象特征，ásBebé就是敢于發聲且自我表現欲過強，這就很容易導致個體和公司之間的關注失衡。甚至不得不說，ásBebé90后的個性標簽甚至被所謂的創業明星帶壞了。

而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法，ásBebé甚至對所有90后創業者來說，這都是一個難得一遇的歸宿。比如渡鴉科技在被百度收購前，ásBebé最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，ásBebé其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字，而現在有了百度的背后支持，不僅90后創始人真真切切地火了一把，而且對以技術研發為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。